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北京市住建委發布文件:中介費由誰支付可協商約定

来源:互联网
责任编辑:王嘉善
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2.看花瓣。

未来10年内农资批发商和农资零售商哪个更难做?

由用户佰秀农业提供的知识:

谢邀,未来10年,不管是农资批发商还是农资零售店,都将面临巨大的挑战,农资市场洗牌的过程也会在这个阶段内完成。

农资批发商是连接农资生产企业和农资零售店或农资使用者的重要流通渠道,是及时的配送服务和农业技术推广服务的重要环节。

而目前绝大多数农资生产企业,还无法抛去这个环节直接面对农资零售店或者农资使用者。但农资批发商直接对接农资使用者有限,和农资生产企业一样,农资批发商同样没有能力直接面对更多的农资使用者。

而零售店就具有这个优势,分布在各个乡镇或者村庄的农资零售店是整个农资流通渠道的分销商。

这些现实的问题,都是现有农资界的现状,而未来,恐怕将没有农资批发商和农资零售店之说,更为准确的称呼应该是农资渠道服务商。

这不仅仅是名称的变化,而是农资市场实质性的转变,这将是一场彻头彻尾的改变。

随着农业产业结构调整及种地大户的不断涌现,农资集中使用将会缩减农资流通环节,一些有实力、有技术、有管控市场能力的农资人将会大行其道。

不断崛起的种地大户,自然愿意和农资直接供应者对接,甚至和农资生产企业对接,只要你能提供优质且极具性价比的农资和农作物过程管理方案,他们就会认可你,而农资流通渠道在他们的不断比较对比之下,将会得到更加精准的优化。

由用户一起农业提供的知识:

不能一概而论说农资批发商更难或者说农资零售商更难,关键在于是否能主动去改变,都会难,但是有的会成功转型成农业服务商,有些也许就在这个过程中被淘汰了,可能是批发商,也可能是零售商,十年后,也许已经没有农资批发商和农资零售商这样的群体和说法了,有的可能只是农业服务商一类的群体。

土地流转进行的很快,尤其大田区,很多地方都达到了70%以上,对于种植大户来说,他们要么自己比较懂,要么会请技术员,买农资的谈判能力更强,而且购买农资只是他们需求的一部分,他们更关心省事和省钱,也就是对综合效益的关注更高,而不是局限在农资产品上,这两年农业服务组织正在崛起,托管、部分托管等服务已经不再只是概念,正像广西田园董事长李卫国说的一样“农业服务正在发生,很快就会流行”,对于大户和农场主来说,因为种植面积大,需要劳动力,而劳动力成本在增高,劳动力数量在减少,劳动力成了未来种地最头疼的事情,因此农业社会化服务在顺应需求不断扩大,农资可能只会成为服务组织的附属品,就像布料于衣服一样,布料的品牌被忽略,衣服的品牌被重视,未来,农业服务组织的品牌会成为主流,而农资品牌可能会被忽略,成为农业服务组织的供应商而已,曾经的农资批发商和农资零售商不复存在,要么成功转型,要么被淘汰…

由用户新农微视野提供的知识:

未来十年,农资批发商和零售商哪个更难做?

从业农资行业十年来,每天都在面对这个问题。过去的十年,批发商从最初的稳定性批发渠道慢慢变成了不稳定性的状态,零售商不断和厂家直接合作,让批发商的下游渠道受到很大限制。而零售商呢,面对农资行业的低准入门槛,造成一个区域内出现众多的零售户,竞争激烈,出现同类产品打价格战,利润越来越低,农户面对众多零售商的竞争,面对鱼龙混杂的农资产品,变得无从选择。赊销,售后,推广,开会,赠品,请客,等等,都成了农资行业下游竞争过程中不可少的环节。

然而,用尽所有的办法,农资行业还是一天比一天难做准确的说,不论批发商还是零售商,面对的挑战都更大。未来十年,哪一个更难做,我想说的是,最难做的,是那些没有成功转型的批发商或者零售商。

种地的人群,在逐渐发生变化:国家提出鼓励培育新型职业农民,这就要求农资批发商和零售商要面对的不仅仅是不懂种地的农民,还有更多的是有技术,有理念的,会种地的农业种植大户,农场主,甚至是企业。他们需要的不是你说一就是一的农资产品,很可能需要的是你的全程服务,比如营养管理方案,植保管理方案,甚至农产品销售渠道等等。那么,这种发展状态下,就给批发商和零售商提出了一个新的要求:你不仅仅是一个卖农资产品的商人,应该是一个服务型团队,你提供的最核心的东西,是你的技术水平,管理方案,而,农资产品,被弱化成一个附加销售的东西。

所以我觉得,未来十年,也许批发商和零售商之间的界限会很模糊,批发商也会面对终端,零售商也会面对厂家,而最终都要去面对已经转型的农民。所以经销的农资产品的进货渠道,产品套餐,技术团队,网络资源都要进行一个转型升级。

未来十年,难做的是那些墨守陈规的农资经销商,能生存下去的,是跟得上农民脚步的经销商。

以上是我的个人见解,欢迎留言补充。

由用户陶子菜提供的知识:

我觉得是农资批发商更难做。现在农资批发商面临的处境很尴尬,上有厂家催款压任务,下又客户赊账搞推广,压力越来越大,这样下去农资批发商会难做了。是,都有压力,但是位置决定以后的发展。

第一,现在厂家市场下沉,厂家在选择经销商的时候不在限于市级或者县级的大客户,还是更多的开始考虑,乡镇级别的经销商。对厂家来说利润相对较高,回款压力也小,只要控制好区域防止串货,这个完全可以撇开批发商来做。第二,资金压力,农资批发商每到年底都会有各个厂家的开始催款,资金链都在货里压着,但是批发商一般都是赊欠,要自己货款的时候就很麻烦,现在很多批发商到了年底就开冬储会,但是效果一般,花费也大。

第三,利润率低,现在很多产品价格也相对透明了,中间利润一而再再而三的被挤压,又得有好产品占领市场,还得让厂家把好产品给自己,这就使自己的成本增加了,进货贵,出货的时候价格不高。第四,人工费用高,现在农资批发商必须有业务人员下去做推广,还得帮着零售商做好服务,管理,培训,人员费用等开支增多。所以现在看农资批发商更难做了。

由用户鹰击长空196688650提供的知识:

这个问题很好,本来我就是个个干了10多年的农资人,农资零售的。第一,在我们这块,赊销太严重,到了年底,批发商的钱少不了,农户的钱收不上,长期以往,恶性循环。第二,行业内自身恶性竞争,你不赊我赊,你价低我价更低。第三,土地流转大势所趋,大农户就会想到和批发商打交道或者直接厂家下来直供。第四,现在的农户不知道是自我保护意识强了还是学坏了,就算农药没问题,他不是找其他比如天气或管理方面的原因,而是耍无赖的就直接说是农资的问题。还有少部分农户赊给他了他不用,出了问题就耍无赖说用了药,是假药。而批发商不会和农户直接打交道,少了很多麻烦。综上所述,未来十来,农资零售商基本淘汰或所剩无几,更好干的一定是批发商。

由用户曹战锋提供的知识:

都难做,农产品不赚钱,农民无力消费,无购买力,农资确在大涨,转行是他们的出路。放开农产品进口更是农民的一道摧命符。为农民服务的农资商有产品也卖不出去。

由用户以后9728提供的知识:

谢谢邀请。以后的话两样都会越来越难做。农资批发的话批发人需要有眼光。引进新产品,人们总是不容易接受新产品。要慢慢让零售的接受,推广,农资零售的话现在大家都会网上购物和走后门获取,作为零售需要让顾客有一定的信任,大多数人都怕麻烦给顾客制造方便,零售应该比批发好做一点。

由用户故事Tyx提供的知识:

未来的话,都会难做,主要看技术及服务,像农资零售商的话,农药方面,是怕淘宝,怕农户自己在网上买药回去,不过没有植保知识的农户,也只能是去买些用过的药,比如进口药。

而批发商的话,如果是接国产药的,就不怎么怕串药,如果是接进口药的,就比较怕串货,毕竟进口药也压量。同时,接到好的产品,也是关键

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农资零售商和代理商,是战友还是对手

答:行行出状元,你不要担心这个问题,药效好,自然有人买


www.xue163.net true http://www-xue163-net.cma-saskatchewan.com/zixun/69/698496.html report 38715 未来10年内农资批发商和农资零售商哪个更难做?,未来10年内农资批发商和农资零售商哪个更难做?由用户佰秀农业提供的知识:谢邀,未来10年,不管是农资批发商还是农资零售店,都将面临巨大的挑战,农资市场洗牌的过程也会在这个阶段内完成。农资批发商是连接农资生产企业和农资零售店或农资使用者的重要流通渠道,...
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